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    3. 周SVC区举办饲料厂粉尘防爆主题培训
      作者:周永顺SVC区SHE办公室 来源: 时间:2014年09月17日

        为使地区各级主管了解粉尘爆炸知识、提高安全意识,有效遏制、避免饲料厂粉尘爆炸事故的发生,9月10日,周永顺资深副董事长区特别邀请到集团SHE秘书处赵宝银总经理、付靖总监及生产职能线高涛SHE总监,为本区十一家饲料企业各级主管举办了以“饲料厂粉尘防爆”为主题,结合国家有关法律法规、行业标准、安全知识等为学习内容的专题视频培训。
        此次培训工作取得了圆满成功,并体现出以下几个特点:
        一、背景特殊,社会影响巨大,集团各级领导高度重视。
        “8.2昆山中荣特大粉尘爆炸事故”,造成75人死亡、185人受伤,成为我国历史上人员伤亡最大的工业粉尘爆炸事故,震惊世界,震醒国人。国家和政府均对此次事故表现出绝不姑息的态度和汲取教育的决心。
        饲料加工作为易发生粉尘爆炸的行业之一,昆山事故的发生,引起了集团各级领导的高度重视。
        集团北京总部SHE办公室于8月4日即刻下发了紧急通知,要求各单位引起重视,结合昆山事故开展安全教育,并尽快开展隐患排查和整改。
        国家安全监管总局发布关于《严防企业粉尘爆炸五条规定》的68号令后,正大集团SHE办公室、饲料生产职能线于8月27日组织召开了饲料厂粉尘防爆工作专题会议,要求各饲料厂立即对照、排查整改。
        地区周永顺资深副董事长,指示要求地区SHE办公室立即开展地区各饲料厂粉尘爆炸隐患的排查、整改工作,同时要求各饲料厂制定关于粉尘爆炸应急疏散救援消防演习预案并组织实施。为进一步强化安全教育,从意识提高到坚决执行,从事故防范到杜绝事故,周永顺资深副董事长区SHE办公室特别组织了此次培训。
        二、专家主讲,针对性强;知识专业面广,深入浅出。
        三位专家通过幻灯片、视频演示等方式,从基本概念入手,结合“8.2昆山粉尘爆炸”等中外事故案例教训,主要讲解分析了粉尘爆炸基础知识、基本原理、粉尘爆炸预防技术措施、粉尘爆炸监管对策建议、有关法律法规及饲料行业安全标准规定外,还结合全国各地安监机构防粉尘爆炸安全专项整治、职业健康管理监察、有限空间作业安全、高处安全作业、消防安全检查整治、工商贸企业安全生产标准化创建等安全生产工作,有针对性对饲料厂可能存在粉尘爆炸危险的主要问题和隐患,如何进行现场检查和有效预防粉尘爆炸事故开展了专业辅导。
        通过对《安全生产法》、《消防法》、饲料行业安全规范GB19081-2008及国家安全监管总局68号令《严防企业粉尘爆炸五条规定》的分析阐述,明确了各公司的法人为企业安全责任人,公司的第一管理者总经理为安全管理负责人,同时明确了各级主管和企业各部门的安全生产职责。
        企业各层级各部门运营的各环节皆需夯实安全生产基础工作,落实好正大集团饲料生产职能线《饲料厂粉尘防爆工作会议纪要》,全面掌握粉尘防爆安全知识及预防措施,将安全生产责任落实到每一个环节、每一个车间、每一名员工,确保把安全风险降到最低,确保饲料生产经营安全,形势稳定。
        各位专家指出,我国百姓的安全意识普遍薄弱,如果安全法规知识培训不到位,安全技能没有培训到位,使得最终安全事故的发生绝大部分是“人祸”。想要实现良好的安全绩效,前期靠运气,后面必须靠管理和文化才行。
        三、参训人员职位高、受众广、感受深。
        地区十一家饲料公司包括各地区总裁、公司总经理、部门主管、生产部门各级主管、劳务装卸公司负责人在内的约200余人参加了此次培训。各级经营主管的重视和积极参与,将安全意识和安全管理提高到地区工作的首位;各相关主管的参与,以及对基层工作人员的强化教育,都将有效促进未来地区安全管理工作的开展。
        此次周SVC区举办的大范围专项安全培训活动,在集团中国区属首例,此次培训也得到饲料生产职能线邵来民资深总裁的大力支持,并应邀到主会场,对饲料生产安全工作,提出了针对性的管理要求,表达了生产安全管理工作需要经营线领导的支持的希望。
        邵来民资深总裁指出:
        一、安全管理要符合国家及地方、行业的各种法律法规,安全生产法、消防法、特种设备管理法规、饲料行业安全管理规范等,重点强调十二个字“安全第一、预防为主、综合治理”。
        二、按照新《安全生产法》要求,各公司及车间、班组要成立专职办事机构,专人管理。安全管理工作人员,要专职、专业、专注,作为专职安全员要有三个“力”:
        1、要有提高自身能管事的能力,如学习、沟通、敏锐、洞察、管理等能力;
        2、要有敢管事的权力,希望各大区董事长、公司主管要赋予其敢讲话的权力、停工停产、奖惩处罚等权力;
        3、要有积极管事的主动力,希望各区域、公司主管要给予其专业培训学习、奖励、职位晋升等激励机制,从正面鼓励其积极主动搞好安全工作的动力,才能管好事。
        三、饲料厂要积极促进生产设备的技术改造和创新,提高生产管理能力,减少用人,同时深化基层员工的教育培训工作,及提高切断事故链的管控能力,以达到降低粉尘爆炸带来的危害。
        培训结束后,周永顺资深副董事长区所辖湖北区总裁谭华祥、京津冀区总裁杨秀涛、湖南区总裁李建平分别谈了参加本次安全培训的学习体会,以及今后深化安全管理工作的策略。受周永顺资深副董事长的委托,谭华祥总裁主持此次培训,并代表周永顺资深副董事长作会议总结:
        一、近年国家发生多起生产安全事故,国家上下对事故安全管理,法律和制度越来越严格,要求越来越高,对事故处罚也越来越严格。提醒各级经营主管,敬畏法规,加强对安全管理的重视,把安全管理立于一切管理活动之上。
        二、搞好安全管理对提高公司经营业绩,提升公司社会形象大有好处,要提高安全管理水平,上层主抓意识、制定政策,基层重抓落实、执行。
        三、安全管理是一门科学,需要很高的水平、知识、手段,既要有很高的意识,同时更需要技术和手段辅助。此次粉尘防爆专题和安全案例交流,是一个很好的开端,将会继续这种常态化的安全专项培训。

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